Unternehmen verändern sich nicht, weil jemand von außen die bessere Antwort mitbringt. Nein, Unternehmen verändern sich, wenn die Menschen in unternehmerischer Verantwortung wieder genauer wahrnehmen.

Ein Unternehmen erzählt erstaunlich viel, wenn man ihm aufmerksam begegnet. Das Unternehmen zeigt sich über die Website, Präsentationen, Produkte, Farben, Sprache. Es ist Ausdruck von abertausenden von Entscheidungen und es ist die Basis, um in die Zukunft zu gehen. Auf diesem Weg kommt früher oder später die zentrale Frage: Passt das alles eigentlich zu dem Unternehmen, das Sie heute sind? Und zu dem, was Sie sein könnten?

Der Wert der Anamnese liegt also im bewussten Wahrnehmen, Innehalten, Sichtbarmachen und Verorten, damit man sich gezielt daran abarbeiten kann, was bleiben muss, weil es unverhandelbar ist und was gestaltet werden darf.

Anamnese ist der konzentrierte Blick auf Ihr Unternehmen.

Claudia Schuberth kommt ins Unternehmen, hört zu, beobachtet, spricht mit Inhabern und Geschäftsführung, sieht sich Kommunikation, Räume, Verhalten und Marke an und erstellt anschließend ein verdichtetes Bild:

Das sehe ich.
Das ist sehr eindeutig Ihr Unternehmen.
Hier liegt Spannung.
Hier sehe ich, was sein könnte.
Hier setze ich an und mache es sichtbar.

Wenn Sie Ihr Unternehmen mit meinem Blick sehen möchten, sprechen wir darüber.

Ich möchte immer verstehen, bevor wir über Veränderung sprechen. Deshalb komme ich zu Ihnen, schaue, höre zu und frage nach. Nach der Geschichte des Unternehmens und den Entscheidungen, die es geprägt haben. Nach Produkten, Menschen, Wendepunkten, Zukunftsbildern.

Mich interessieren natürlich die offensichtlichen Antworten. Aber eben auch die kleinen Dinge am Rand, die besonders viel erzählen.

Mit meinem Blick von außen verbinde ich diese Eindrücke. Ich sehe Muster, Brüche und den roten Faden, der längst da ist.

Daraus entsteht ein Bild Ihres Unternehmens, das Wahrnehmung und Wirkung mit Identität und Positionierung verbindet.

Denn bevor man etwas neu erfindet, ist man in der Verantwortung, das zu formulieren, was unverhandelbar ist. Aus Respekt vor dem Unternehmen.

Am Ende steht ein unabhängiger Blick auf Ihr Unternehmen und eine klare Einschätzung, was bleiben darf, was geschärft werden sollte und wo Veränderung sinnvoll ist.